1. échelle du fabricantTout d’abord, je pense que la taille du fabricant ne peut pas être jugée par la taille de lafabricantLes grandes usines maîtrisent parfaitement tous les aspects du système de gestion et obtiennent de meilleurs résultats en matière de contrôle qualité que les petites. Cependant, elles présentent l'inconvénient d'avoir un personnel surchargé, des coûts de gestion trop élevés et une adaptation difficile aux chaînes de production flexibles actuelles, multi-variétés et en petites séries. Leur prix est également relativement élevé. C'est pourquoi de nombreuses entreprises se lancent dans la construction de petites usines. La taille des usines de confection actuelles est incomparable avec celle du passé.
Dans les années 1990, les usines employaient des dizaines de milliers de personnes, et aujourd'hui, il est difficile d'en trouver des centaines. Aujourd'hui, la taille moyenne d'une usine de confection est d'une douzaine de personnes. De plus, les ouvriers qualifiés y sont moins nombreux. D'abord, en raison de problèmes de personnel, ceux qui restent sont des employés âgés. Or, ces derniers sont rigides dans leur façon de penser. Ils ont rarement une vision à long terme et ne souhaitent pas apprendre les nouvelles technologies. La plupart des employés actuels sont nés dans les années 60 et 70. On trouve peu de vêtements après 80 ans, encore moins après 90 ans, et quasiment plus après 2000.
Maintenant, le degré d’automatisation deusines de confectionLa demande de main-d'œuvre est en constante augmentation. Parallèlement, les commandes importantes sont de moins en moins nombreuses, les grandes usines ne s'adaptent pas aux besoins actuels et les petites usines sont relativement plus faciles à adapter aux nouvelles tendances. Comme le dit le proverbe, « les petits navires sont bons à faire tourner ». De plus, leurs coûts de gestion sont relativement bien maîtrisés, ce qui explique la réduction de la taille globale des usines.
Pour l'automatisation de la production de vêtements, seuls les costumes et les chemises peuvent actuellement être fabriqués. Si les costumes nécessitent également de nombreux processus manuels, la mode est difficile à automatiser en production de masse.
Le degré d'automatisation est encore plus faible, notamment pour les vêtements personnalisés haut de gamme. En effet, les catégories haut de gamme nécessitent une intervention manuelle, et l'automatisation est difficile à remplacer complètement. Par conséquent, pour trouver un fabricant, il est essentiel de trouver un fabricant adapté à la taille de votre commande. Si le volume de commande est faible, mais que vous cherchez un fabricant de grande envergure, même s'il accepte, il ne prêtera pas beaucoup d'attention à la commande. En revanche, si la commande est relativement importante et que vous trouvez un petit fabricant, la livraison finale pose également problème. Par ailleurs, nous pensons que peu de processus sont automatisés ; il est donc important de négocier avec le fabricant. En réalité, compte tenu des technologies actuelles, le degré d'automatisation des vêtements est faible et les coûts de main-d'œuvre restent très élevés.
2. Positionnement du groupe de clients
Pour trouver un fabricantIl est préférable de se renseigner sur les objets que vous souhaitez servir. Si le fabricant vise principalement à aider les grandes marques à traiter leurs commandes OEM, il pourrait ne pas être intéressé par les commandes en ligne. Même s'il accepte une commande réseau, mais si l'opération est effectuée conformément aux procédures de la marque, la boutique en ligne pourrait refuser les frais.
Aujourd'hui, les usines de commerce extérieur comprennent parfaitement les besoins du B2B. Par exemple, notre fabricant s'adresse à une clientèle B2B. Il lui suffit de prélever des échantillons, d'acheter des accessoires de surface, de couper, de coudre, de gérer le suivi de l'emballage et d'accompagner les clients lors de la livraison. Nous assurons également les retours, les échanges et autres services après-vente. Nos clients ont donc tout intérêt à vendre efficacement.
Pour aider les clients à livrer les marchandises, les usines traditionnelles ne disposent pas de ce type de personnel. En revanche, pour les boutiques en ligne, il est préférable de procéder ainsi. Après tout, les commandes en ligne nécessitent 100 % de service après-vente, ce qui était auparavant confié à une personne dédiée par la marque. Pour ce qui est de l'aide du fabricant, les frais de livraison doivent être inclus dans le prix de la main-d'œuvre, mais cette offre doit être plus avantageuse que la main-d'œuvre du client. Notre fabricant a créé un poste spécifique à cet effet.
En général, les vendeurs de vêtements à la recherche d'un fabricant doivent s'y prendre correctement. Il faut d'abord se renseigner sur les principaux services coopératifs du fabricant, comprendre les catégories qu'il propose principalement, la qualité et le style principal des vêtements qu'il produit, et trouver uncoopérativefabricantqui correspond au vôtre.
3. L'intégrité de votre patron
L’honnêteté du patron est également un indicateur clé à mesurerla qualité d'un fabricantLes vendeurs de vêtements à la recherche d'un fabricant doivent d'abord vérifier l'intégrité du patron. Pour ce faire, ils peuvent consulter Google pour savoir si le patron ou l'entreprise a des antécédents douteux. Actuellement, ce type d'information est relativement transparent. Il suffit de saisir le nom du patron ou de l'entreprise, suivi des termes « menteur », « imbécile », etc., dans la recherche. Si le patron ou l'entreprise a effectivement des antécédents douteux, il est facile de trouver l'information pertinente. Si le patron a des antécédents de paresse, il doit s'abstenir de coopérer autant que possible, sous peine de problèmes. En effet, si un patron a des antécédents douteux, le fabricant ne pourra pas s'en sortir à long terme.
Date de publication : 23 octobre 2023
