Tout d'abord, créezvos propres vêtementsmarque, vous pouvez faire ceci :
1. Tout d'abord, vous devez décider du positionnement de votre propre marque de vêtements (vêtements pour hommes ou femmes, adaptés à la tranche d'âge, adaptés au public). Car pour créer une marque de vêtements, il n'est pas possible de s'adapter à tous les styles. Les vêtements doivent être spécifiques, c'est-à-dire que le style de positionnement est clair. Une bonne marque doit, dès son apparition, proposer un style de produit clair et précis. Par exemple, l'oiseau de l'Annonciation est un costume sophistiqué et confortable, le Shanshan est un costume très orthodoxe, les sept loups sont des vestes, les neuf animaux sont des experts en pantalons. Les cols blancs proposent des vêtements d'affaires haut de gamme pour femmes, etc. Votre propre marque a également besoin d'un positionnement.
2. Deuxièmement, je voudrais savoir comment le sujet comprend le concept de « marque ». À mon avis, il s'agit d'une équipe opérationnelle professionnelle, d'une image de marque unifiée, d'un style et d'un positionnement produits clairs, et d'au moins deux boutiques (ou une activité stable sur la plateforme de commerce électronique). Si vous venez d'ouvrir une boutique, même avec une enseigne, elle ne peut être qualifiée que de boutique de vêtements, et non de marque.
3. Établissez un business plan clair et solide. Votre business plan doit exposer la manière dont vous comptez gérer votre marque de vêtements. Rédigez-le de manière aussi réaliste que possible. N'oubliez pas : mieux vaut sous-estimer ses bénéfices et être agréablement surpris que surestimer ses capacités et être déçu. Les points suivants doivent être particulièrement pris en compte : le résumé. Ce résumé décrit la mission et les projets futurs de l'entreprise, et permet d'attirer des investisseurs potentiels. Il est essentiel pour toutes les entreprises, et particulièrement dans le secteur du vêtement, qui nécessite souvent des investissements extérieurs. La description de l'entreprise. Une description de l'entreprise permet de connaître votre marque de vêtements, ce qui vous différencie de vos concurrents et le marché sur lequel vous souhaitez vous implanter.
Opération formalisée, enregistrement de la société, conception du logo de la marque et enregistrement de la marque.
4. Produisez vos propres produits.
(1), l'étiquetage, ce sont certaines sociétés de conception et de développement de vêtements, elles conçoivent une série d'échantillons, puis vous allez choisir le produit, commandez un certain nombre de marchandises, avec votre certificat d'enregistrement de marque, copie de licence commerciale, certificat d'enregistrement fiscal, certificat de code d'organisation et d'autres documents sont tous traités par la société de conception.
(2) Production en interne, plus complexe, avec recrutement de designers, de graveurs, de tourneurs, mais aussi de fabricants de tissus et d'accessoires. Avantages : flexibilité et praticité, forte autonomie. Inconvénients : gestion plus complexe et investissement plus important.
(3) leur propre production, le reste de la marque. Cette méthode est désormais adoptée par de nombreuses grandes marques.
2. Expérience dans la création d'opérations de marque :
1 Vous devez d'abord avoir un nom de marque
Enregistrez-vous ou achetez-en une. Actuellement, il est plus compliqué d'enregistrer des marques, car trop de marques de vêtements sont enregistrées et encore en cours d'évaluation, et elles ne peuvent pas être similaires. Si vous achetez une marque, le nom risque de ne pas correspondre à vos besoins et à votre appétit. Quoi qu'il en soit, il est essentiel d'avoir un nom de marque.
2. Vous devez déterminer à quel type de vêtements vos ressources et votre volonté conviennent le mieux, les vêtements pour hommes ?Vêtements pour femmesVêtements pour enfants ? Sous-vêtements ? Adaptation à l'âge des vêtements féminins ? À quel prix ? Ce n'est qu'en clarifiant ces points que vous pourrez constituer une équipe, et le nom de la marque ci-dessus a beaucoup à voir avec la catégorie de vêtements.
3. Vous devez déterminer le mode de fonctionnement à adopter, c'est-à-dire les canaux de vente que vous souhaitez utiliser. Vous avez parlé de créer une marque de vêtements, mais j'ai exclu la vente en gros (Ali Wholesale), car la vente en gros sert à vendre des vêtements et ne peut pas être qualifiée de marque. Optez-vous pour un agent traditionnel, un système de franchise, une gestion entièrement autonome, le système de partenariat actuellement très répandu (similaire à la coentreprise précédente), ou encore pour une plateforme de commerce électronique ? Attention, ne vous laissez pas tromper par les experts : chaque modèle de canal présente des avantages et des inconvénients évidents, et vous ne pouvez choisir que celui qui correspond le mieux à vos ressources existantes. Si cela vous intéresse, je peux vous présenter les avantages et les inconvénients de chaque modèle.
4. Constituez une équipe de design performante. Un bon produit représente 70 % du succès de votre marque. Les produits réputés performants s'inscrivent dans les tendances actuelles, possèdent un style et des caractéristiques uniques, sont de bonne qualité, économiques et très compétitifs. N'écoutez pas les marketeurs ou les consultants experts qui vous promettent de trouver le moyen de vendre n'importe quel produit. Mais n'oubliez pas que c'est le marché, le client, le consommateur, et non le marketeur ou le consultant, qui décide en fin de compte de l'appartenance de votre produit. Je suis un spécialiste du marketing textile : un produit offre une expérience inoubliable. Aucun produit de qualité, même avec une longue langue, ne peut se vendre. Même avec la chance d'atteindre la première vague de clients, vous ne pouvez pas durer. Comme je l'ai dit précédemment, un produit excellent représente 70 % du succès de votre marque. En revanche, dès le début, il est essentiel d'investir 70 % des ressources dans le produit pour garantir sa compétitivité.
4. Mettre en place une équipe d’opérations marketing en fonction du modèle de canal et du positionnement du produit.
5. Chaque lien et département doit avoir un plan et une planification adaptés à vos ressources existantes avant de démarrer, et formuler un budget et un plan de développement.
6. Pour avoir un investissement continu et maintenir le fonctionnement des fonds, ne pensez pas à gagner de l'argent rapidement, la marque progresse étape par étape.
7. Élaborez une stratégie marketing adaptée et mutuellement avantageuse. Ne comptez pas sur l'argent du client pour gérer la marque. En réalité, le client cherche également à utiliser les ressources de la marque pour ouvrir un magasin et réduire les risques.
8. En termes simples, cela implique argent, professionnalisme et patience. Créer une marque de vêtements est un objectif ambitieux, un processus opérationnel détaillé, qui peut être difficile à expliquer en quelques mots, sans même une planification, mais qui demande sagesse et persévérance.
Fabricant Siyinghonga 15 ans d'expérience dans le secteur de l'habillement, pour fournir des marchandises à des dizaines de milliers d'acheteurs, soutenir la croissance de la marque des acheteurs, je crois que nous pouvons vous offrir un bonexpérience entrepreneuriale, prospérité commune et progrès !

Date de publication : 19 décembre 2023