Comme nous le savons tous, de nombreux problèmes surviendront en raison de la qualité des produits. Pour les entreprises d'usine de vêtements, Repenwork retardera le calendrier de production en raison de problèmes de qualité, et cela affectera également l'humeur du travail des employés, ce qui entraînera plus de problèmes, et le calendrier de production sera encore affecté. Le calendrier de production ne peut pas suivre et affecter directement le délai de livraison, ce qui affecte les ventes et entraîne même la perte de commandes, alors l'usine ne peut pas parler de la création de bénéfices, sans parler de profit du développement.
Pour les entreprises de marque de vêtements, si la qualité des produits n'est pas bien faite, elle sera rejetée par les consommateurs et éliminée par le marché, et finira par faire face à la fermeture. Par conséquent, qu'il s'agisse d'une usine de vêtements ou d'une entreprise de marque de vêtements, la qualité du produit est liée à la survie de l'entreprise, et la survie et le développement des deux sont étroitement liés. Surtout l'usine de vêtements, à la fin de la production, la qualité des vêtements produites est cruciale et ne peut être ignorée. L'artisanat et la qualité d'un vêtements, dans une certaine mesure, représente le caractère du fabricant de ces vêtements (usine). Dans l'usine de vêtements, on peut dire que les vêtements = caractère, la qualité est la vie!
Alors, comment l'usine de vêtements peut-elle contrôler la qualité et améliorer la qualité?Siyinghongest un expert en chaîne d'approvisionnement en vêtements domestiques, avec des vêtements intelligents avancés, s'est engagé à "faire de la qualité rapide rapide", a jusqu'à présent servi avec succès plus de 300 entreprises de vêtements de mode étrangères bien connus. Par conséquent, pour les usines de vêtements comment améliorer la qualité des produits, il y a les suggestions suivantes:
1.Pester la gestion et mettre en œuvre la gestion numérique standardisée;
2. Formuler des heures de travail raisonnables et standardisées et une quantité de travail à la pièce;
3. Adopter des mesures d'incitation appropriées avec plus de récompenses et moins de pénalités;
4. Améliorer le sentiment d'appartenance des employés;
5. Pour assurer la sortie par qualité, pour contrôler la sortie par qualité, et non à faire aveugler un certain index tel que la vitesse et la sortie.
La qualité est non seulement liée à la montée et à la chute des entreprises d'usine, mais également liées aux intérêts vitaux des employés. Lorsque vous rencontrez un problème de qualité, ne le considérez pas comme compliqué, commencez par le fonctionnement du personnel.
Tout d'abord, normalisez et optimisez les actions des employés, qui est la première idée à résoudre le problème de qualité. De nombreux problèmes de qualité sont finalement causés par le fonctionnement non standard des employés, qui est un endroit que de nombreuses entreprises sont faciles à ignorer. Il existe de nombreux cas qui ne font aucune amélioration spéciale de l'équipement technique, c'est-à-dire standardiser et optimiser les actions des employés, l'effet est très évident.
Deuxièmement, effectuez un contrôle horizontal, c'est-à-dire vérifier les uns les autres. Le contrôle horizontal consiste à vérifier la couche de problème par calque, à isoler et à vérifier les uns les autres en place, ce qui est une méthode très efficace.
Troisièmement, une enquête à grande échelle sur le problème, au point de résoudre le problème. Les problèmes de qualité doivent être vérifiés tous les jours et l'effet sera évident. Même s'il y a plus de problèmes identifiés, ils doivent être résolus point par point. Ne vous attaquez pas à trop de zones à problèmes en même temps. Avant de produire un produit, vous pouvez également étudier les problèmes historiques qui se sont produits dans ce produit, puis mettre en œuvre la personne responsable pour le résoudre petit peu. Cette méthode d'investigation est également une très bonne méthode.
Ci-dessus, après avoir résolu ces problèmes de qualité, la qualité des produits s'améliorera naturellement. En plus des cinq suggestions précédentes pour enseigner aux usines de vêtements comment améliorer la qualité des produits, je pense que les acheteurs pour trouver les acheteurs doivent être une bonne usine de marque de vêtements, saisir les liens importants, afin de contrôler les problèmes de qualité infinie dans le processus de production est également très clé. À l'heure actuelle, la concurrence dans l'industrie des vêtements est entrée dans la chaleur blanche, et la pression de la production d'entreprise est également devenue plus grande, et de nombreuses sociétés de vêtements tentent de se transformer pour s'adapter à la nouvelle tendance. Cependant, de nombreuses petites et moyennes entreprises de vêtements ont rencontré de plus en plus de problèmes dans la gestion de l'ordre. Comment améliorer l'efficacité inverse rapide tout en garantissant la qualité du produit?
Siyinghong- Faire la qualité rapide rapide
SiyinghongA un système de gestion standardisé, un équipement de production intelligent et une technologie numérique principale, l'objectif est de créer une inverse rapide de haute qualité, permettant aux entreprises de vêtements de construire des systèmes de fabrication intelligents qui pénètrent dans la production de terminaisons nerveuses.
Grâce à la TPS, les données de base des matériaux, des conceptions et des processus sont standardisées et numérisées. Ensuite, via MES, ERP, Intelligent suspendu et autres liens de données matérielles et logiciels, pour réaliser davantage la collaboration de production de produits à grande demande et personnalisée.
Tout en garantissant la qualité des produits, il peut aider la marque à réduire considérablement les coûts des stocks et à s'adapter au développement rapide de l'étape actuelle et même de l'avenir grâce à l'amélioration de l'efficacité globale de la propre chaîne d'approvisionnement de la marque.
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Heure du poste: 30 juin-2024
